现在会计人员的数量多不多？多！全国几乎接近2000万。但企业缺不缺会计？缺！非常缺。这个看似矛盾的话题还真不是笑话。就存在我们现实当中。很多公司希望招到一个好的会计，结果一个招聘广告发出，前来应聘的人一堆，合适的没有？是什么原因造就了现状？现在的企业到底需要什么样的会计，而我们的会计到底缺少哪些技能呢？
第一技能：沟通能力 排在第一位的不是专业知识，而是沟通能力，有的人可能不理解，因为我们会计专业是一门技能学科，专业化太强，而偏偏会计做出来的账是给领导看，而很多领导是业务或技术出身的人居多，是最不专业的人，如果你用专业知识解释给最不专业的人听，说不贬义的词就是对牛弹琴。而现实生活中还偏偏就是这样。很多领导想看懂公司报表，需要会计解释，但能用通俗语言来解释专业报表的人真不多。会计的专业化和管理的通俗化之间的矛盾急需他们之间好好沟通，但很多会计自恃权威，很难与领导和员工沟通，造成很多急需要会计来参与的事情，会计无法参与，久而久之，很多公司会计就成了花瓶。
第二技能：与业务的融合能力。 会计再怎么重要，也不能干涉业务。会计应该和业务相融合，会计为业务服务，知道和规范业务，会计可以参与业务中去，业务也配合财务，但现在很多单位的会计人员在一个单位工作了若干年也不能了解公司的业务，一个连自己公司业务都不了解的会计人员能更好地为企业服务吗？
第三技能：基础的专业技能 很多会计都错误地认为会计是经验重要而不是理论重要，很多人不惜重金参加一些高价培训班，结果钱花了，知识还是没有学会，这就是当今社会会计浮躁的一种表现，都认为专业知识是体现在职称和学历上，其实错了，往往是越基础的知识专业性越强，一本基础会计我前后上过100多次了，但每次讲课的时候发现都有新的收获。我感慨，基础的专业技能往往是最精华的浓缩。很多基础专业技能的指导性和应用性越强。举个例子：我在看基础会计时关于资产的定义是未来可以变现的经济资源，我就认为资产就是在未来变现的资源，于是我就将资产划分为增值、贬值和中性资产三类，再进一步想，增值资产应该是业务去实现，贬值资产需要会计去管理去揭示风险，于是我再想到为什么企业会计要求我们去提取减值准备了。。。。。
第四技能：综合知识技能 会计是一项管理活动，但想要将企业的财务管好，还是需要综合的知识，比如现在很多企业都缺少的成本管理涉及到企业的每一个人，每一项活动，如何贯彻落实是财务人员的难题，还是税务知识、营销知识都是会计所欠缺的。
而上述技能要分三个层次的学习积累才能达到，对于一个准备做会计的人员应该学习一些会计岗前技能。等工作2年或3年后应该学习会计提升技能，等到工作5年后应该学习一些综合技能了。由于技能学习存在一个高度问题，所以技能一定要实用才是硬道理。
每位同学可以根据自己的情况多积累和学习一些技能，使自己的职业生涯更丰富多彩。
2012年6月28日写于杭州 陶善贵
